MyFansの運営会社を知らずに始めると怖い？収益を守る見極め術

MyFansを検討しているクリエイターほど、最初にぶつかる不安はだいたい同じです。「投稿はできる。でも、収益が“予測できない”」「突然のルール変更や凍結で、積み上げが消えるのが怖い」。日本在住で、上品でセクシーな“視覚ストーリー”を作るあなたのようなタイプは、短期のバズより“信頼と継続”のほうが強い武器になります。だからこそ、コンテンツ以前に“会社”を見てください。

僕（MaTitie）はTop10Fansの編集者として、プラットフォームの伸び方・落ち方を何度も見てきました。結論から言うと、MyFansのようなサブスク型プラットフォームは「プロダクト」ではなく「運営会社の設計思想」と「決済の都合」で、あなたの収益の安定性が決まります。ここでは“運営会社チェック”を、クリエイター目線で実務に落とします。

1) まず前提：MyFansの「会社」を見る意味は、収益の再現性に直結する

サブスク型プラットフォームの多くは、いわゆる“asset-light（資産を持たない）”の仲介モデルです。スタジオや在庫を抱えるのではなく、クリエイターと購読者をつなぐ技術・決済の仲介として成り立ち、手数料（コミッション）で稼ぎます。つまり、あなたが作った売上の一部が会社の売上になり、会社はその売上で運営・審査・決済・サポートを回します。

この構造は合理的ですが、裏返すとこうです。

• 会社の事情（決済・法務・ブランド評判）が変わると、あなたの売上導線が変わる
• “どの会社が、どのルールで”仲介しているかで、安定性の差が出る
• 収益の源泉が手数料だから、規約・審査・リスク管理が強くなるほど表現や導線は制約されやすい

MyFansを「投稿先」ではなく、「あなたの収益を預ける事業者」として見たほうが、判断がブレません。

2) 市場の現実：勝ち組は少数、でも“戦い方”は作れる

公開情報ベースの市場感として、OnlyFansは英国のFenix International Ltd.が運営し、ユーザー数は2億2,000万人超、売上は累計で巨額規模に到達したとされています。一方、欧州を中心に伸びるMYMも同年に1億5,000万ユーロ規模まで成長。対してFansly、Fanvue、Loyalfansなどは現状では“ニッチ”側に留まる、という見立てが語られています。

ここで大事なのは「どこが最大か」よりも、あなたの目的に照らしたときに、

• 巨大プラットフォームの安心感（集客の期待、決済の強さ、機能の成熟）
• 中堅・新興の伸びしろ（露出枠、柔軟な機能、交渉余地）
• ニッチの濃さ（高単価、特定層に刺さる導線）

どれを取りに行くか、です。

あなたのストレス源が「エンゲージメントが読めないこと」なら、最適解は“最大”ではなく、予測が立つ運用設計です。会社の見極めは、その設計の土台になります。

3) 運営会社チェックリスト（MyFansを例に「他でも使える」見方）

ここからが本題です。MyFansを含め、プラットフォームの運営会社を見るときは、次の順番が現実的です。

A. 会社の所在・運営実体：誰が責任を負うのか

• 運営主体の法人名、所在地、問い合わせ窓口が明確か
• 利用規約・プライバシーポリシーに、準拠法や紛争対応の記載があるか
• サポートの対応言語・対応時間（時差）・返金やチャージバックの扱い

**“困ったときに誰が出てくるか”**が曖昧だと、凍結や支払い遅延のときに詰みやすいです。

B. 決済の仕組み：あなたの売上は「どこを通って」入金されるのか

• 決済代行（カード、送金、ウォレット等）の種類と、国別の可用性
• 入金サイクル（毎週/隔週/月次）、最低支払額、手数料の内訳
• 税務・請求書・明細の出し方（後で確定申告や整理が楽になる）

ここは安定収益の心臓部です。表面の手数料率より、入金遅延・保留・差し戻しの条件が重要になります。

C. 手数料モデル：会社の都合が“どこに出るか”

仲介モデルでは、会社は基本的に手数料で稼ぎます。だから「クリエイターが稼ぐほど会社も稼ぐ」一方で、次のインセンティブも生まれます。

• リスクが高いと判断したアカウントを止める（決済維持のため）
• 返金やチャージバックを嫌い、表現・導線を強く制限する
• “売上最大化”機能（DM、チップ、バンドル）を強化する

あなたが目指すのが“上品で世界観のある作品”なら、短期の煽り機能に寄せすぎるとブランドがぶれます。会社の機能強化がどの方向か、見ておくと運用が安定します。

D. 規約の地雷：凍結・没収を避ける「読まないと損する箇所」

最低限、以下はチェック対象です。

• 禁止コンテンツ・禁止表現（曖昧な定義ほど危険）
• クリエイターの本人確認、年齢確認、同意管理の要件
• アカウント停止時の残高の扱い（支払い保留・没収条件）
• 外部誘導（別サイトへの誘導）の可否

「自分は大丈夫」と思っていても、**“ファンとの会話”や“サムネの見せ方”**が引っかかるケースが多いです。上品路線ほど、ギリギリ表現に寄せないほうが、むしろ長期で得です。

4) “会社リスク”が収益に直撃する具体例（2026-02-22時点の学び）

為替で、毎月の利益が削れる

米ドル建ての売上が多いと、為替で手取りが上下します。実際に、為替変動で月あたりの収益影響が出たという報道もありました。あなたの「予測できる副収入」を作るなら、為替は運ではなく管理対象です。

対策はシンプルで、まずは目標を“円ベース”で置くこと。

• 例：月30万円の純利益を目標 → 為替が不利な月は投稿本数ではなく「単価」や「継続率」で補う設計にする
• 価格をUSDで固定する場合も、半年ごとに見直す“規則”を作る

“運営会社の都合”で、売却や方針転換が起きうる

大手でさえ、資本・評判・決済の事情で「売却」や「大きな方針転換」の話が出ます。OnlyFansに関しても、持分売却の動きが報じられています。ここから分かるのは、プラットフォームは永遠ではないという当たり前の事実です。

だから、MyFansに限らず、あなた側は最初から「移転可能な資産」を作っておくべきです。

• ファンの“関係性”を、プラットフォーム依存にしない
• 作品のアーカイブとメタデータ（タイトル、撮影日、セット）を手元で管理する
• 料金設計とキャンペーン設計をテンプレ化して、別プラットフォームでも再現できるようにする

「本人と話してると思ったら違った」問題は、ブランドを壊す

報道ベースですが、購読者が「クリエイター本人ではなく代理のチャッター（代行）が会話していた」と感じるような問題提起や訴訟が出たことがあります。ここで重要なのは真偽の断定ではなく、**“疑われた瞬間にブランドが損なわれる”**点です。

あなたが舞台的な表現や官能的な所作で魅せるタイプなら、DMは“世界観の一部”です。外注するにしても、

• どこまでを脚本化し、どこからを本人対応にするか
• 代理返信をするなら、その運用をファンに誤認させない設計にするか
  を決めておかないと、積み上げた信頼が一気に揺れます。

発見（ディスカバリー）の新機能はチャンスだが、リスクもある

「似ているクリエイターを見つける」検索の試みが報じられています。ディスカバリーが改善するのは流入面で追い風ですが、見られ方が広がるほど、

• サムネ・プロフィールの誤解
• 無断転載・なりすましの発生
• “似ている”比較による消耗
  も増えます。

上品でエレガントな路線は、見つかったときに強い反面、雑に拡散されると損です。運営会社が、通報・なりすまし対策・権利侵害対応をどれだけ真面目にやるかは、会社チェックに入れてください。

5) MyFansを選ぶ/続ける前に：日本在住クリエイター向け「安定収益」設計

あなたの状況（日本在住、世界観重視、安定収益が欲しい、リスク感度は中程度）を前提に、会社チェックを運用に落とします。

① 収益の“柱”を3層に分ける（ブレを吸収する）

• ベース（予測の柱）：月額サブスク（低〜中価格）
• ブースト（波を作る）：限定セット販売、アーカイブ解放、季節テーマ
• プレミアム（上品に単価を上げる）：少人数の高単価枠（過度に時間を溶かさない設計）

MyFansがどの層を得意とする設計か（チップ文化なのか、サブスク継続なのか）を見て、主戦場を決めます。

② コンテンツは「ステージ構成」にする（舞台経験が武器）

あなたは“動き”で語れる。これは強いです。

• 1本の動画を、ティザー（短尺）→本編→余韻（写真/音声）に分解
• サブスクは“物語の連載”、単品販売は“特別公演”として位置づけ
• DMは“舞台袖”のトーンで、過剰に生々しくしない（上品さが資産）

会社の規約や審査が変わっても、ステージ構成は他プラットフォームへ移植できます。

③ 会社都合の変化に備える「移転キット」を作る

運営会社の変更、規約変更、決済停止は、いつでも起こり得ます。以下を最初の1週間で整えると、精神的にも強くなります。

• 作品管理表（撮影日、衣装、テーマ、公開先、反応）
• 価格表（円換算の目標、USD/JPYレンジ別の調整ルール）
• テンプレ（歓迎DM、更新告知、休止告知、復帰告知）
• 緊急時の告知文（凍結・決済遅延時に“落ち着いて”伝える文章）

「不測の事態でも崩れない」ことが、予測可能な収益の条件です。

6) 最後に：MyFansの“会社”を見ることは、あなたの自信を守ること

“運営会社チェック”は地味です。でも、地味な作業ができる人ほど長期で勝ちます。とくに、上品で官能的な世界観を作るあなたは、焦って短期の売上を追うより、信頼を積み上げるほうが単価も継続率も上がる。

• 会社は仲介者。あなたのブランドの代わりにはならない
• だから、会社のルール変化に耐える「設計」をあなた側で持つ
• その上で、MyFansを“収益の一部を担うチャネル”として賢く使う

もし「自分の状況だと、どの設計が最短で安定する？」まで一緒に整理したいなら、Top10Fansのglobal marketing networkに参加して、運用の型（導線・価格・投稿計画）を一緒に作るのも手です。無理に攻めず、でも確実に積み上げましょう。

📚 さらに深掘りしたい人へ

運営会社・決済・ディスカバリーの変化は、収益のブレに直結します。判断材料として、以下も押さえておくと視界がクリアになります。

🔸 Moelis & Co. to help OnlyFans sell majority stake despite porn stigma: sources
🗞️ 出典: New York Post – 📅 2026-02-20
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🔸 Annie Knight reveals how much money she is losing as her OnlyFans profits take a hit from US dollar drop
🗞️ 出典: Mail Online – 📅 2026-02-20
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🔸 The Search Engine for OnlyFans Models Who Look Like Your Crush
🗞️ 出典: Wired – 📅 2026-02-20
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